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【学习十九大】孙刚:不忘初心 勇于担当 用十九大精神统领营销工作开创新局面
互联网 2017-11-30

不忘初心 勇于担当

用十九大精神统领营销工作开创新局面

孙刚

认真学习宣贯党的十九大精神,是当前和今后一个时期的首要政治任务。按照党委书记、董事长李希勇“带着信仰学、带着感情学、带着责任学”的指示要求,营销中心党委多种形式抓学习宣贯,紧扣营销年终决战、谋划明年目标任务,坚持用十九大精神统领各项工作,注重学以致用、用以促学,努力为集团公司改革创新、动能转换、跨越发展做出积极贡献。

一、深刻领会精神,打造思想“新引擎”

按照习近平总书记“学懂、弄通、做实”的总要求,要在学懂弄通上下功夫,在学深悟透上提境界,在结合实际上做真功。一是突出主题系统学。坚持读原文、学原著,认真研读党的十九大报告和党章,原原本本、原汁原味学习好十九大精神,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习好、领会深、把握准十九大精神的思想精髓、丰富内涵、精神实质、核心要义,切实做到精读细研、学思践悟、融会贯通。二是拓展形式灵活学。充分利用宣传栏、QQ群、微信群等载体,及时做好党的十九大精神宣传工作,切实把会议精神宣传好、学习好。精心组织开展形式多样的主题党日活动,通过重温入党誓词、座谈交流等不同形式,进一步强化党员的党性观念、宗旨意识,引导广大党员以党的十九大精神为指导,全面落实新党章,积极争当干事创业的先锋、履职尽责的模范。三是严实制度规范学。把宣传贯彻党的十九大精神作为党委中心组学习的重要内容,制定系统学习计划和学习配档表,划分时间,列出专题。党员干部先学一步、深学一层,带头学习研讨、带头谈认识谈体会、带头撰写理论文章,发挥好示范表率作用。四是“两学一做”常态学。把学习宣传贯彻党的十九大精神作为“两学一做”学习教育的重要内容,指导党支部制定具体学习方案,明确学习的具体内容、时间安排、方法步骤和保障措施等,组织党员认真学习研读党的十九大报告和新党章,切实把十九大精神落实到每名党员。

二、加强政治统领,争做党建“领头雁”

党的十九大报告强调“以党的政治建设为统领”,“把党政治建设摆在首位”、“把企业基层党组织建设成为推动改革发展的坚强战斗堡垒”,凸显党的政治建设的极端重要性,更为我们锻造效益型党建品牌指明了前进方向。一是深推“四大工程”,凝聚提质增效合力。推进班子“头雁工程”,领导班子成员带头以普通党员身份参加所在支部的组织生活,带头上党课、讲党性、谈体会,充分发挥以上率下、整体联动的总体效应;推进党支部“堡垒工程”,紧紧围绕营销中心改革发展稳定大局,开展党员示范岗、党员责任区、党员突击队等活动,开展“党旗在销售前沿飘扬”“一个支部一个特色”活动,发动党员、职工在安全营销、和谐营销、环保营销、廉洁营销中充分发挥作用;推进队伍“素质工程”,引导党员干部职工牢固树立“终身学习”理念,勤于学习,善于思考,自觉参加政治理论学习,主动接受形势任务教育,积极参与职工岗位技术比武等活动,不断提升综合素质;推进营销“效益工程”,这是“四大工程”的出发点和落脚点,引导员工树立“一切为了市场”、“全员都是服务员”的营销理念,深入实施全员营销、协同营销、包保营销、贴近营销;大力弘扬营销“一元”精神、“四个千万”精神,构建党支部、党员和职工创新创效的“点、线、面”效益链。二是突出“六个过硬”,打造支部战斗堡垒。突出“政治坚定、业务求精、作风优良、纪律严明”的要求,精心设计党建工作指标考核体系,以“党建基础工作”和“营销指标完成”情况捆绑考核,着力“六个过硬”,即政治过硬、组织过硬、班子过硬、队伍过硬、廉洁过硬、绩效过硬,明确过硬党支部建设目标;确立基础工作、经济指标等考核项目分值权重合理占比的考核细则,明确党委半年考核和支部季度自检的考核频次,每半年将考核情况进行排名通报,促进支部战斗堡垒作用发挥。三是开展“评星定级”,激发党员创先争优活力。以“四讲四有”合格党员标准和“四优”共产党员要求为基本参照,从“政治素质、遵章守纪、工作绩效、个人品行、示范引领”五个方面,每季对党员进行综合考核评定。严格程序,通过个人自评、党员互评、群众测评、组织考评,确定党员得分和星级,引导党员自觉强化党的观念、提高党性修养,把“四个合格”作为行为标杆,充分发挥先锋模范作用。

三、坚持严字当头,筑牢廉洁“防火墙”

营销中心作为公司煤炭销售部门,处在市场经济最前沿,涉及的资金多、触动的利益多,容易滋生腐败,给实现“常在河边走就是不湿鞋”的廉政目标带来极大困难。十九大报告强调,“强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉,通过不懈努力换来海晏河清、朗朗乾坤。”为我们筑牢廉洁营销“防火墙”提供了重大理论指导。一是压实责任,实现“不敢腐”。认真履行“两个责任”,党委半年一次专题研究廉洁营销建设,坚持有信必结、有案必查、有腐必惩,严肃执纪问责,持续形成强力震慑,坚决正风肃纪,强力反腐。正确把握和运用监督执纪的“四种形态”,注重抓早抓小、抓好预防,加大对苗头性、轻微违纪问题的处置力度。突出纪律审查重点,坚决查处失职渎职、贪污贿赂的案件,坚决查处为客户通风报信、利用企业内幕信息谋取利益的案件,坚决查处在客户等关联公司分红、入干股的案件,坚决查处违反“六大纪律”的案件。二是强控管理,实现“不能腐”。围绕“外拓市场、内强管理”思路,健全完善61项营销管理制度,修订完善廉政准则、“煤炭营销十禁止”、责任追究办法等制度,出台营销、贸易“红线”管理规定,扎进制度的笼子;加大制度执行力度,提高“复命制”执行效果,构建权力监督制约机制,针对焦点、重点、热点“三点”突出问题,开展效能监察和职工代表评议,通过“高线”引导、“底线”约束、“红线”警示,让挺纪立规形成习惯和氛围,维护好制度的严肃性。三是政治引领,实现“不想腐”。认识决定行动,超前预防,政治引领,把党员领导干部、各级管理人员和重点岗位人员作为主要对象, 围绕“严肃政治生活、严守纪律规矩、严格监督问责”主题,开展重温入党誓词、廉洁承诺、理论研讨、政德教育、监狱警示教育等“五个一”活动。引导干部职工践行“服务零距离、交往有分寸”等廉洁理念,发挥互联网、微博、短信等各类新兴媒体作用,用好反腐倡廉教育园地,丰富“廉文荐读”、“廉政课堂”等教育版块,促进廉洁自律规范内化于心、外化于行。

四、聚焦重点工作,吹响决战“集结号”

学习贯彻党的十九大精神,关键在“做实”。集团公司党委书记、董事长李希勇在学习贯彻党的十九大精神报告会暨集团公司党课上强调,要“做好结合文章,扎实推进改革发展各项工作”,对于基层党委而言,就是要把学习宣贯十九大精神与落实决战年终工作任务相结合,切实把学习贯彻热情转化为做好工作的动力和信心,转化为营销创效的实际行动,不断开创营销工作新局面。

一要紧盯全年各项任务目标,工作责任再压实。现在,距离年终还有一个月的时间,各项工作到了冲刺收尾的关键时期。要紧盯公司下达的全年、特别是四季度考核目标任务,紧盯降库存、保生产、提效益硬任务,重点围绕精煤销售、直供客户开发、智慧营销、内部市场化等61项重点工作,开展“回头看”,总结经验,查找问题。对进度较慢、存在欠账的工作,认真分析原因,制定整改措施,实行时间倒排、任务倒逼、责任倒追狠抓落实;跟进落实好全国煤炭交易会的各项成果,科学研判2018年面临的新形势,认真贯彻集团公司“13556”改革发展新要求,超前谋划明年各项工作。

二要持续打造效益型党建品牌,作用发挥再突出。认真贯彻落实集团公司《关于加强和改进新形势下党建工作的意见》,围绕全年“12345”营销工作思路的落实,全面加强党建工作,树牢“抓好党建是最大的政绩”、“营销指标也是党建工作目标”理念,不忘初心,勇于担当,深推效益型党建“四大工程”,引导广大党员树牢责任书就是“军令状”的意识,树立以市场和客户为核心的“大营销”观念,大力弘扬“历经千辛万苦、说尽千言万语、走遍千山万水、想尽千方百计”的“四千精神”,凝心聚力,克难攻坚,坚定完成全年各项目标任务的信心和决心不动摇。扎实开展建设过硬党支部和党员“量化考核、评星定级”活动,把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。

三要严守“四道防线”,和谐成果再巩固。坚持守土有责、守土负责、守土尽责,坚决打好安全、廉政、环保、稳定攻坚战。要把安全营销摆在更加突出的位置,牢固树立“大事出不起、小事不能出”的思想“无事平安”理念,深刻吸取公司内外事故教训,全面排查整治各类安全隐患、安全不放心人,确保安全形势持续稳定。继续整治“四风”问题,重点强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来;严实“两个责任”,强化廉洁营销制度执行和监督,带头执行和遵守“六项纪律”,增强“八种本领”,为营销工作持续健康发展做出积极贡献。推行绿色营销,探索实施适应环保治理形势下的新型营销模式,破解制约销售瓶颈;充分认识到“环保就是企业的政治生命”,强化煤场环保协助治理。积极构建安保维稳长效机制,坚持标准不能降、力度不能减、考核不能松,营造和谐稳定的工作环境。从严追究问责,确保从现在到年底安全、廉政、环保、稳定工作不出现任何闪失。(作者系营销中心党委书记)

 
 
 
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