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【学习十九大】卢诚忠:准确把握新时代新要求 在产业转型中谋求新作为
2018-01-03

习近平总书记在党的十九大报告和中央经济工作会议讲话中,对经济建设做出了重大判断、提出了重大战略、制定了重大举措,为企业发展和转型攻坚提供了根本遵循。学习好、掌握好、贯彻好习近平新时代中国特色社会主义经济思想,必须以强烈的新时代意识,把握好新时代的新要求,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,全面把握党的十九大对酒店、餐饮、商贸产业及其相关服务性领域提出的新要求,把大会确定的重要思想、重要观点、重大判断、重大举措转化为推动加快国企后勤服务产业转型升级、蓬勃发展的新实践。

一、增强四种意识,不忘初心,坚定不移把十九大精神的学习成果转化为推动工作的具体成效

党的十九大报告和党章是强大的思想武器,为共产党人走好新时代的长征路提供了指路明灯。作为领导干部,更应始终不忘初心,自觉按照新时代党的建设总要求改造和提高自己,努力在各方面走在前、做表率。一要牢固树立“四个意识”,以十九大精神为引领,结合实际学、融入行动学、创新思维学、付诸实践学,在学习中不断增强党性修养,团结一切可以团结的力量,牢固树立政治意识,抓牢思想建设,统一步调、凝心聚力投身工作,投身企业改革发展需要。二要不断从习近平新时代中国特色社会主义思想这座思想宝库中汲取智慧和力量,深化对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识,自觉运用贯穿于习近平新时代中国特色社会主义思想中的马克思主义立场、观点、方法,来观察、分析和解决问题。三要深刻认识信达公司当前产业型发展前行中遇到的困难和挑战,准确把握酒店、餐饮、商贸产业供给侧改革,紧紧围绕“精准市场定位、研发拳头产品、创新商业模式、深化服务内涵”转观念、调产品、提服务。信达公司在两级党委的正确领导和帮助下,利用三年半的时间,从亏损4930万到如今利润突破1100万元,不论是信达酒店创建国家四星级旅游饭店,还是承接集团公司生活物资配送服务、公务出行差旅服务;不论是走出去托管驻外单位职工食堂,还是举办美食节、开设社区便利店井口超市,公司各产业有了长足发展,增盈创效水平有了较大提升,员工精神面貌发生了更本性转变。看到成绩的同时更应清醒的认识到公司产业快速扩张与管理相对滞后的矛盾日益突出。创新不足、体制机制不活、管理人才和专业技术人才匮乏等短板已严重制约了公司长远发展。如何破解发展瓶颈需要对问题进行再聚焦,进一步转变经营思路,以市场倒逼转型,主动出击,全面深化体制机制改革,对思路举措进行再完善,将精益管理降本,外拓增收创效的步伐迈的在大些。四要认真对照报告提出的全面增强八个方面执政本领的要求,提升自身素质,掌握科学方法,善于化解矛盾,努力练就好本领,牢牢把握工作的主动权;始终保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的作风,严守党的政治纪律和政治规矩,筑牢拒腐防变的精神堤坝,永葆共产党人清正廉洁的政治本色。

学习贯彻党的十九大精神,关键在躬身实践、务实担当。工作中应紧紧围绕如何发挥后勤服务产业职能作用,提升经营成效,落实好两级党委安排部署的各项工作。更要本着“重点工作突出抓,主体工作求实效,基础管理上规范”的工作原则,全力推进以经济建设为中心,谋划好下一步改革的思路、方向和重点,在推动产业转型升级、增盈创效创上下功夫、想办法,加快构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系,为改革发展注入新的动力活力。

二、提升政治站位,牢记使命,坚定不移把管党治党的螺丝拧的更紧

党的十九大鲜明提出了新时代党的建设总要求,充分体现了坚定不移推进全面从严治党的坚强决心和历史担当。在工作中,尤其在抓实基层党建工作中,要始终严格履行从严管党治党的政治责任,全面推进党的政治、思想、组织、作风、纪律建设,把制度建设贯穿其中,聚力过硬党支部创建工作。要准确把握推进反腐倡廉建设的重要成效、宝贵经验和工作部署,坚定把党风廉政建设和反腐败斗争进行到底,进一步巩固发展良好政治生态。要以深化学习贯彻党的十九精神,多载体开展“两学一做”学习教育为抓手,围绕上级党委共同工作部署和全年经济工作目标,坚持高点定位、把关定向、融入中心,努力推动信达公司党建工作再上新台阶。一是突出教育引导,提升党建思想认识。树牢“抓好党建是最大政绩”的理念,加大形势任务教育力度,围绕中心、服务大局,提升党建水平,助推改革发展。要推行“两学一做”学习教育经常化、规范化、制度化。以落实党建任务清单为抓手,强化党总支工作责任考核,发挥基层党组织服务经营、服务发展、保障稳定的作用。二是突出组织建设,筑牢党建工作基础。坚持把领导班子建设摆在突出位置,进一步优化领导班子考核方式方法。按照“过硬党支部”创建工作要求,持续深化开展“一诺、三评、两优一星”活动,健全完善“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本组织生活制度,严格党总支政治生活,不断提高各级组织的凝聚力、向心力、创造力。三是突出带头引领,发挥率先垂范作用。抓好党总支中心组学习,坚持先学一步、深学一层,带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想,带头学习大政方针,带头抓好责任落实。指导好各级党组织、单位、部门理论知识学习,切实把十九大精神贯穿到工作中、融汇到思想中、体现到行动中,转化为推动公司改革发展的动力源泉和生动实践。四是融入中心工作,发挥政治核心作用。把公司发展的重点、难点作为党建工作的着力点,从体制机制上、工作内容上、考核评价上将党建工作有机融入精益管理、外拓增收、项目建设、改革改制、人才培养等重点工作,把推动产业转型,提升增盈创效能力,实现公司跨越发展的成效作为检验党建工作的重要标准,确保党建与中心工作同向同行,推动中心工作落实。

三、凝心聚力攻坚,砥砺前行,坚定不移打好打赢提质增效持久战

学习贯彻党的十九大精神要见思想,切实提高政治站位;见行动,迅速掀起学习热潮;见成效,扎实推进酒店、餐饮、商贸产业转型升级。要落实好习近平总书记提出的学懂弄通做实要求,围绕产业转型发展的关键环节用功发力,拿出务实管用的措施,一项一项抓落实,一件一件抓具体,确保取得实效。一是深刻领会集团公司改革发展工作会议确定的新思路、新任务和新要求,找准各产业转型与市场需求的切合点,以塑造信达服务品牌为基础,着力抓好酒店、餐饮、商贸产业供给侧改革,让产品更符合市场需求,让服务更具信达特色。坚持经营管理更精细、市场营销更精准、对客服务更专业、规模创效更突出,构建经营巡视、经营评价常态长效机制,促改革、促创新,紧紧围绕“精准市场定位、研发拳头产品、创新商业模式、深化服务内涵”转观念、调产品、提服务,营造风清气正干事创业良好氛围,为加快推进公司转型发展再立新功。二是构建经营巡视、经营评价常态长效机制,持续开展经营评价工作,确保实现全覆盖。督促被评价单位、部门严格按照经营评价意见抓好整改落实。加快推进陕蒙分公司信息化体系和财务监管体系建设,全面提升管理效能。突出抓好与内部市场标杆单位的对标学习,把激活班组、岗位市场作为突破口,构建精细化考核与市场化结算挂钩的新的动态工资分配机制。建立经营数据收集与分析制度,全面了解和掌控当前产业经营数据和现有管理状况,切实提升精益化管理水平。三是着力抓好“互联网+”与各产业的深度融合。在网络、移动终端线上营销上想办法,制定全员营销激励方案,构建集团管控、中央预定、会员管理、客户关系、渠道管理、营销管理、数据决策、移动平台于一体的现代化XMS集团管理平台,驱动管理创新。抓好与银座集团、蓝海集团、中成伟业、千喜鹤餐饮管理集团的对标学习,重点培植公司团餐托管品牌,加快拓展餐饮托管步伐。四是注重员工岗位技能培训和素质提升,严格按照公司年度培训计划抓好员工培训督导工作,努力打造文明窗口、文明岗点,争创省级文明单位,为顾客提供优质服务,切实提升员工素养,倡树公司优质高效的良好形象。五是研究制定驻外单位安全管理的新方法、新途径、新路子,切实抓好公司安全质量标准化达标工作,逐步构建安全管理常态长效机制,确保各工作现场实现动态达标。

进入新时代,中国经济需要“质量变革、效率变革、动力变革”,才能增强创新力和竞争力。我们定将不忘为兖矿集团服好务的初心、牢记推进产业转型发展的使命,坚持稳健发展方针,聚焦“拓市场、补短板、控成本、促转型、强监督”15字工作要求,尽快调整市场定位、明晰转型方向、制定发展举措,确保各项重点工作稳中有进、稳中向好,在集团公司、事业发展公司党委的指导帮助下,用苦干实干筑起“最美信达”服务品牌。(作者系信达公司党总支书记、总经理 卢诚忠)

 
 
 
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