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贵州能化
 
贵州能化学思践悟集团年度工作会精神开启新征程
互联网 2018-01-05

连日来,贵州能化公司利用党委理论学习中心组扩大会、早调度会、总经理办公会等时间,传达学习集团公司2018年工作会精神,全面把握和深刻领悟集团公司年度工作会的精髓要义,引导广大党员干部职工在新时代开启贵州基地稳健发展新征程,逢山开路,遇水架桥,确保完成2018年各项目标任务。

该公司党委专题学习了习近平主席发表的2018年新年贺词和集团公司党委书记、董事长李希勇和总经理李伟在年度工作会上的重要讲话精神和在《大众日报》刊发的署名文章以及集团公司2018年党委工作、安全生产工作要点,将集团公司提出的2018年工作总体思路和新时代跨越发展“三大目标”,清晰明确地传达给广大党员干部职工,切实把广大党员干部职工的思想和行动统一到集团公司年度工作会精神上来,聚焦发展目标鼓干劲,脚踏实地奋斗出幸福。

2018年,是贯彻落实党的十九大精神的开局年,也是以实际行动支持集团公司跨越发展的关键年。该公司认真学习宣传贯彻党的十九大精神,把全面从严治党各项要求落地落实。坚持以安全为前提,始终牢记集团公司主要领导对安全工作作出的重要指示,深刻汲取历史教训,以瓦斯治理为“天字号”大事,落实集团公司“153”安全管控模式,强化安全督查、互查、安全包保制度,全面推行安全网格化管理,切实把安全工作抓紧抓牢抓实。稳步提升煤炭产量,发挥煤电联营优势,稳定现有矿井规模,加快瓦斯治理工程和钻孔施工进度,提高掘进单进效率。推进新旧动能转换,做好瓦斯发电清洁利用、物流贸易延伸和矿井智能机械化改造等工作。强化增盈创效,深化内部市场化建设,加快修旧利废成果转化。树立“保基础、拓外销”的煤炭销售理念,加强与配套电厂的沟通协调,科学测算最佳盈利结算热值,千方百计扩大煤炭外销,实现企业效益最大化。加快推进项目建设,安全高效推进龙凤矿井建设和达产达效,尽快完成五轮山公司技改工作。持续深化大方公司生产经营精益管理,实现煤炭产量、经济效益双提升。加快项目手续办理,积极争取国家政策性资金,力争超额完成集团公司下达的各项经济指标。(李明锋)

 
 
 
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