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集团公司召开“蓝天工程”建设推进会
互联网 2018-01-10

1月9日,集团公司党委书记、董事长李希勇主持召开“蓝天工程”建设推进会,听取有关单位关于“蓝天工程”建设、设备运行、项目研发、消缺、生产、售后、商业模式创新、规范管理等工作情况汇报。

李希勇表示,“蓝天工程”通过煤炭清洁技术的推广运用,把原来不环保的产品变成环保产品,把不环保的设备变成环保设备,实现煤炭行业的转型发展,是集团公司从长远考虑,从大处着眼,为煤炭行业,为老百姓,为国家办的大事,与民、与企、与国都有利。集团公司对“蓝天工程”持有坚定信心,坚信煤炭高效洁净化利用是煤炭未来发展方向。蓝天工程从建设到生产,没有经验可借鉴,因为是第一次规模化生产,还存在生产运行消缺时间长等问题,但没有根本性的障碍,要引进专家团队和专业人才,优化现有的生产工艺设计,实现达产达效。

李希勇指出,各单位必须高度重视,监测点选择要科学合理。现场工作人员要紧盯现场,盯岗写实。手把手教会老百姓如何规范操作炉具,做到一站式服务,通过使用、反馈、改进,进一步优化炉具性能,提高自动化程度,让老百姓容易操作。各单位要严格按照时间节点,集中时间、集中人员、集中精力克难攻坚,把示范点搞“亮”做“精”。

李希勇强调,“蓝天工程”是集团公司的一号工程,大家必须高度重视,思想上认识到位,按照上市公司管理流程和制度顶层设计,统筹考虑,规范运作,打造全球煤炭清洁利用的先行者。要利用好国家现有政策,统筹做好技术研发、生产组织、营销推广等工作,切实把“蓝天工程”打造成效益工程、示范工程、样板工程。在抓好本部示范项目建设的基础上,立足济宁,尽快拓展省内外市场,调研论证项目建设,实现复制推广、规模扩张、做强做大。

集团公司总经理李伟在讲话中表示,国家政策、各大媒体对煤炭的清洁高效利用都进行了解读,我们要充分利用当前的舆论氛围,借势推广“蓝天工程”。集团公司煤炭从洗选加工到产出洁净型煤,到煤制油和煤化工,已经形成一条产业链,我们要努力把它打造成一条价值增值链。

针对“蓝天工程”当前和长远的发展,李伟要求找准切入点,解决营销推广软肋;抓好洁净型煤厂、添加剂厂生产组织,优化系统设计,强化质量管理,降低采购成本,实现提质提效、达产达效;积极开发适应市场需求的新型炉具,实现产品系列化、规模化生产;加强与科研院所合作,开展新型工业锅炉高效超低排放技术研发;与环保部门密切配合,做到精准监测,真正让兖矿的“蓝天工程”达到国家“样板厂示范厂”展示效果。

集团公司副总经理陈峰教对“蓝天工程”建设、生产销售、项目研发、消缺等工作提出任务目标和时间节点。

集团公司副总经理尹明德,董事会秘书许金新参加会议。(王鑫涛李菁孔斌)

 
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