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鲁南化工:2017过往为序,2018再启征程
互联网 2018-01-12

2017年,鲁南化工公司面对严峻的外部形势和繁重艰巨的减亏任务,科学研判发展形势,精准制定决策部署,找差距、强管理,破难题、补短板,变压力为动力,化挑战为机遇,攻克了一系列瓶颈,解决了长期想解决而没有解决的难题,整体工作呈现积极向上的良好态势。

——生产经营创出近年来最好水平。深化“1916”工程实施,优化生产组织,装置实现安稳长满优运行,主要生产系统运行周期、产品总产量均完成考核指标。全年完成产品总产量247.88万吨,同比增加9.29万吨;实现销售收入58.21亿元,同比增收4.09亿元;主要经济指标是近三年来完成最好的一年。

——安全环保迈上新台阶。经受了史上最为严峻的环保督查考验,通过了中央、省市各级环保督查验收。开展安全环保清洁文明百日攻坚专项行动,15个车间通过清洁文明达标验收,安全清洁生产水平显著提升。通过了国家安全生产标准化一级企业复查验收,获得山东省“双体系”建设样板企业荣誉称号。

——内部市场化建设再上新水平。聚甲醛、亚砜、新型肥料事业部运转高效,实现了产供销一体化管理,产品增收创效成绩突出。对供水、电气两个公用工程单元试点分公司制运行,建立内部水、电交易市场,实行上下游链式交易结算。由鲁南化工编制的内部市场化标准模板,在集团公司化工板块推广应用。

——备受关注的技改项目取得新突破。对醋酐、聚甲醛技改方案统筹论证,分步组织实施,系统解决了制约两装置安全稳定长周期运行的诸多问题,成为完成全年利润力争指标的有力支撑。醋酐日产达到300吨,月产最高达到9825吨,创历史最好水平。全年同比增产5.14万吨,同比增效3488万元。实施聚甲醛提质改造,产品质量达到国内同类型企业先进水平。同比增产1.58万吨,增效1.15亿元。

——制约发展的难点问题得到彻底解决。以非常之举突破非常之事,解决了历史形成、长期未能实质性突破、影响企业安全发展的卫生防护距离不足问题,为公司新旧动能转换营造了良好的发展空间。加快推进资产重组整合,“去杠杆”实现历史性突破,具备了与国内一流企业同台竞技的优势。

——新旧动能转换开启新引擎。确立鲁南化工新型煤化工企业发展定位,走煤化工与石油化工融合发展道路,以干煤粉气化技术统领新旧动能转换,梯次推进净化、热电、气化系统升级改造,加快旧动能淘汰和新能源、新材料、高端精细化工新动能项目实施。总投资5.3亿元的净化系统节能升级改造项目开工建设,进入全面安装阶段,热电升级改造、聚甲醛二期项目可研报告上报审批。

——和谐企业建设呈现新气象。深入开展“五个企业”创建,以新公司挂牌为契机,组织建企50周年系列活动,回顾公司50年发展历程,增强职工荣誉感、自豪感,激发干事创业内生动力。深化“两学一做”专题教育,党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用发挥突出,员工岗位创效热情高涨,风气正、人心齐,美丽厂区呈现文明和谐新景象,公司保持了“省级文明单位”称号。

2017年是鲁南化工公司建企50年周年,也是鲁南化工公司承前启后、蓄势突破的关键一年。2018年是鲁南化工第二个50年的开局之年,也是公司亏损企业治理决战决胜的关键年,更是鲁南化工加速新旧动能转换,推进产业转型升级的深化年。该公司干部职工将在干事创业的道路上努力向前,夺取新的成绩。(李楠楠)

 
 
 
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